Subdoel | Behoud en toename van bedrijven en werkgelegenheid in Ede. |
|---|
Prestaties | - Samenwerking met lokale bedrijfsleven en bedrijvenverenigingen versterken middels concrete projecten die bijdragen aan het doel, zoals bijvoorbeeld op bedrijventerreinen De Stroet en Kievitsmeent en in diverse winkelcentra.
| 
|
|---|
- Samenwerking via Stichting Platform Bedrijventerreinen Gemeente Ede verder vormgeven.
| 
|
|---|
- Account- en relatiemanagement op hoog niveau houden door inzet van capaciteit en middelen.
| 
|
|---|
- Bijdragen aan toekomstbestendige werklocaties (centrumgebieden, bedrijventerreinen en kantoorlocaties) onder andere via opstellen toekomstplannen voor BT Kievitsmeent 1 en De Stroet.
| 
|
|---|
- Concreet maken van de rol van de lokale overheid op de arbeidsmarkt (human capital) en verbindingen/relaties versterken met onderwijs en werkgevers op dit thema.
| 
|
|---|
Subdoel | Toekomstbestendig en aantrekkelijke centrum- en detailhandelsstructuur. |
|---|
Prestaties | - Bijdragen (via subsidieregeling) aan de verbetering van de promotie en marketing van winkelgebieden.
| 
|
|---|
- Actieve (adviserende) bijdrage aan ruimtelijke projecten en transformatietrajecten, onder andere gericht op het compacter maken van retailgebieden (conform retailvisie).
| 
|
|---|
- Verder versterken van de collectieve ondernemersvertegenwoordiging.
| 
|
|---|
- Versterken ondernemerschap en vraagbaak voor starters onder meer via accountmanagement richting winkeliersverenigingen en individuele ondernemers.
| 
|
|---|
- Contacten met vastgoed onderhouden om leegstand te beperken en ontwikkelingen te stimuleren (onder andere via het Binnenstadsplatform).
| 
|
|---|
Subdoel | Ede heeft een levendig centrum. |
|---|
Prestaties | - Inbreng Binnenstadsplatform Ede Centrum, met inrichting de Winkel van Ede.
| 
|
|---|
- Versterken van de verbinding met de culturele en sociale thema's.
| 
|
|---|
- Toekomstwaarde versterken en leegstand verminderen, conform beleid.
| 
|
|---|
- Herinrichting en vergroening van onder meer Museumplein en het Stadspark.
| 
|
|---|
- Stimulering van herstel van historische gevels.
| 
|
|---|
- Stimuleren transformatie van winkelleegstand naar woningen.
| 
|
|---|
- In algemeen uitvoering geven aan de Visie Groen & Gastvrij voor Levendig Centrum.
| 
|
|---|
Subdoel | Groei agrifoodcluster in termen van werkgelegenheid en aantal bedrijven/partijen. |
|---|
Prestaties | - Aanjagen, uitwerken en uitvoeren van concrete projecten in het kader van Vestigingsklimaat Kennishart Ede-Wageningen (in samenwerking met Wageningen en provincie).*
| 
| 
|
|---|
- Intensiveren van resultaatgerichte samenwerking in het ecosysteem van het Kennishart Ede-Wageningen (o.a. WUR, Aeres, Foodvalley NL, Oost NL, bedrijfsleven).
| 
|
- Uitwerken integraal gebiedsprogramma KennisAs (werken, wonen, voorzieningen, mobiliteit, landschap, etc).
| 
|
- Versterken community foodbedrijven op WFC en in de regio (NEON).
| 
|
- Uitbouw 'etalage' voor foodbedrijven op WFC, voor (internationale) delegaties.
| 
|
- Werken aan (permanente) ruimte voor start-ups en scale-ups.
| 
|
*Het Kennishart team is in 2023 volledig vernieuwd waardoor er op momenten capaciteit en kennis te kort was om het werkprogramma vast te stellen en om er uitvoering aan te geven. Eind 2023 is het team weer compleet, het werkplan vastgesteld en zijn acties gestart.
Subdoel | Ede staat bekend als gemeente die aan de voedselopgave logisch samenhangend uitvoering geeft. |
|---|
Prestaties | - Stimuleren van het benaderen van het voedselsysteem als 1 geheel en voorkomen van fragmentatie in beleid.
| 
|
|---|
- Intensiveren van duurzaam strategische partnerschappen op het gebied van voedselaanpakken als de Voedselraad, City Deals en MUFPP.
| 
|
|---|
Subdoel | Ede draagt in 2025 bij aan een gezonde en duurzame voedselomgeving ten behoeve van een gezondere leefstijl van en door inwoners. |
|---|
Prestaties | - Bevorderen van een gezonde leefstijl zodat Edenaren weten wat een gezond voedingspatroon is en in staat zijn een gezonde leefstijl te kiezen.
| 
|
|---|
- Stimuleren en reguleren dat er een gezond voedselaanbod is op specifieke locaties als het stationsgebied en in (sport)kantines.
| 
|
|---|
- Faciliteren en stimuleren dat voedselonderwijs en gezond voedselbeleid op PO en VO scholen gerealiseerd is.
| 
|
|---|
- Regisseren dat meer eetbaar groen in met name de publieke ruimte gerealiseerd is.
| 
|
|---|
- Intensiveren van partnerschappen als Voedingsalliantie.
| 
|
|---|
- Verankeren van uitgangspunten van een gezonde en duurzame voedselomgeving in omgevingsvisie, gebiedsvisies en andere gemeentelijke visies.
| 
|
|---|
- Stimuleren van vermindering voedselverspilling en in regionaal verband aansluiten bij de eiwittransitie.
| 
|
|---|
Subdoel | Ede is in 2025 een gemeente waar alles rond voedsel samenkomt waardoor bedrijven en organisaties zich hier graag vestigen. |
|---|
Prestaties | - Stimuleren van korte voedselketens ten behoeve van het creëren van marktkansen voor Edese (agrarische) ondernemers en het verbinden van Edenaren met het buitengebied.
| 
|
|---|
- Intensiveren dan wel onderhouden van samenwerking in en met partnerschappen als NEON, WFC-network en (inter)nationale netwerken rond voedsel ten behoeve van meer onderlinge samenwerking in en bedrijvigheid ten behoeve van de regio en de gemeente.
| 
|
|---|
- Stimuleren van duurzaam en innovatief ondernemerschap (MKB) in de hele voedselketen ten behoeve van een robuuste en toekomstbestendige agrifoodsector.
| 
|
|---|
- Aanjagen en verbinden van initiatieven rond het WFC ten behoeve van het vergroten van zichtbaarheid van de Food-ambitie van Ede als ook het WFC.
| 
|
|---|
Subdoel | Dat zoveel mogelijk inwoners met een arbeidsbeperking vanuit een uitkeringssituatie uitstromen naar duurzaam en regulier werk. |
|---|
Prestaties | - In samenwerking met werkgevers, gemeenten/UWV en onderwijs nieuwe trajecten en aanpakken ontwikkelen met hulp van Rijksmiddelen.
| 
|
|---|
Subdoel | Meer toptalent, ook vakmanschap, kiest voor de regio. |
|---|
Prestaties | Uitvoeren regionale arbeidsmarktagenda: |
|---|
- Projecten uitvoeren die gericht zijn op het verbeteren van de aantrekkelijkheid van de regio voor toptalent.
| 
|
|---|
- Inzetten specifieke instrumenten zodat latent potentieel (herintreders, zij-instromers, parttimers die meer willen werken en werkloos werkzoekenden) de arbeidsmarkt hernieuwd betreedt.
| 
|
|---|
- Het matchingsplatform inzetten om informatie te verzamelen voor nieuwe interventies op de arbeidsmarkt.
| 
|
|---|
Subdoel | Leven lang leren en ontwikkelen is het centrale concept in onze regio. |
|---|
- Dit concept versterken in onze regio om tekorten op de arbeidsmarkt op te lossen.
| 
|
|---|
- Bewustwording tot stand brengen over het belang dat meer medewerkers al hun ervaring en competenties inzetten op de plek waar dit het meeste nodig is.
| 
|
|---|
Prestaties | - Transities vormgeven: voor ieder probleem op de arbeidsmarkt zijn de mensen deels aanwezig, maar op de verkeerde plek.
| 
|
|---|
- Duurzame inzetbaarheid: met werkgevers en onderwijs mensen vanuit het vak van het verleden opleiden voor de kansen van de (nabije) toekomst.
| 
|
|---|
- Na de revitalisering van het loket leren en werken structureel werken aan de ‘leercultuur' in Regio Foodvalley en het versterken van de kennisstructuur leren en werken.
| 
|
|---|
- Nut en noodzaak van een regionaal opleidingsfonds onderzoeken: 'een leven lang leren en ontwikkelen'.
| 
|
|---|
Subdoel | Dat werkgevers kansen op duurzaam werk bieden aan inwoners met een arbeidsbeperking. |
|---|
Prestaties | - Bevorderen van flexibiliteit en creativiteit in de personeelsvraag van ondernemers (bijvoorbeeld jobcarving, functiecreatie, competentiegericht werken).
| 
|
|---|
- Ondersteunen en faciliteren van ondernemers bij het bieden van werk en begeleiding aan de doelgroep.
| 
|
|---|
Subdoel | Het werkgeversservicepunt is voldoende toegerust zodat de verbinding tussen vraag en aanbod verbetert. |
|---|
Prestaties | - Wij zorgen voor meer transparantie in het aanbod van alle vacatures en werkzoekenden, waardoor matching en duurzame plaatsing van werkzoekenden efficiënter wordt gerealiseerd.
| 
|
|---|
- We intensiveren de harmonisering van de regionale Werkgevers dienstverlening.
| 
|
|---|
- We optimaliseren de samenwerking tussen WSP en private bemiddelaars.
| 
|
|---|
- De kwaliteit van sturingsdata wordt doorontwikkeld.
| 
|
|---|
